ysb体育

插手我們

始終堅持人才第一戰略

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和的使命是“为耕者谋利,为食者造福”, “耕”者就包罗在公司变化和成长路上勤勤恳恳的奋斗者,奋斗者是公司的最主要的成本。

注重培養員工終身就業的能力

所謂“授人以魚不如授人以漁”,ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和重視爲員工提供終生學習的機會和終生就業的能力,讓奮鬥者具備有競爭力的收入,強調人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標。公司尊敬個性,適應和包容多樣的價值觀和行爲模式,撑持和幫助員工發揮潛力,培養和儲備持續發展所需人才。

事業未動,人才先行;
人才未動,培訓先行。

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和將人才經營放在公司經營的第一位,視人力資源爲公司的第一資源。人力資源優先開發。

“仁才”標准

強調人才的德、才、能、拼,強調德爲先,視品德+能力+價值創造者爲“仁才”,“仁才”就是心中有他人、愛他人並有能力給他們創造價值、帶來利益的人。

專長發揮,團隊合作

淡化權力,強化能力,對事不對人。強調團隊意識,建設和諧團隊。善待本身能夠善待其他的關系,實現ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和與價值鏈的和諧發展。

充实授權,幹中成長

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和敢于給新人提供成長平台,強調壓力催長,磨煉成長,在幹中培養、選拔人才。強調能力主義、業績導向,不拘一格用仁才。

簡單正向

要求ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和人陽光正向,積極、坦蕩、親和、友愛,不做違背良知之事,加強個人修煉,修身向善,多看人長處,心存包容並給予他人力所能及的幫助。

學習、開放、發展

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和要求保持檢討文化的傳統,保持謙遜的心態,將學習工作化,工作學習化,用開心心態去接納別人,融合別人,實現公司與價值鏈合作方的共同成長。

人和事業共同成長的用人機制

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和願爲優秀人才提供舞台,只有在員工能力不斷提升,團隊合作日益增強的前提下,才能夠獲得企業整體能力與業績的提高。也只有在事業富有前途、不斷發展的條件下,員工個人才能夠獲得更多的鍛煉機會和更大的發展空間。

三英計劃及多樣化的個人發展渠道

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和爲不同類型的人才提供多樣化的職業發展通道。爲立志成爲治理者的員工提供職務晉升的機會,爲有志成爲專家的員工提供職能等級的專家跑道,力求使各類人才都能得到發揮才能的舞台和成長發展的空間。

專業化、專長化、專家化發展導向

幫助每個人找出本身的核心專長,重視對員工核心專長的培訓與開發,將學習和培訓貫穿于員工的職業生涯,使員工獲得終生學習的機會,從而不斷提升員工的能力。

要求各下屬企業不主動辭退員工

“只有不合適的崗位,沒有不成用的員工”,要求各級治理人員給每一位員創造合適的工作崗位。

長遠的人才發展戰略

通過對組織未來的能力需求與員工現有能力的比較阐发,采纳多種培訓办法提升員工的能力。公司商學院專職培訓員工,幫助員工成長。

以開安心態對待人員離職

ysb体育官网-ysb体育平台|易胜博官网网址六和願爲優秀人才提供舞台,只有在員工能力不斷提升,團隊合作日益增強的前提下。